2月24日下午，股份公司常務(wù)副總經(jīng)理劉磊、副總經(jīng)理占梁一行到吉安公司，就吉安長運(yùn)、吉安公交2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2025年全面預(yù)算進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。吉安公司董事長高煌及班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人參加。座談會上，高煌詳細(xì)匯報了吉安公司整體的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、政策補(bǔ)貼及重點(diǎn)工作進(jìn)展等方面的情況，班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行了匯報發(fā)言。劉磊、占梁在聽取匯報后，針對吉安公司在預(yù)算編制工作中取得的成績及存在的共性和個性問題作了分析，對全面預(yù)算提出了改進(jìn)思路和要求。占梁指出，吉安公司要圍繞主營業(yè)務(wù)，狠抓營收增長，積極探索包車、通勤等客運(yùn)業(yè)務(wù)，在主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升的同時，推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，提升項目管理效率，進(jìn)一步降本增效，全面提升公司盈利能力。劉磊對吉安公司的工作給予了肯定，同時傳達(dá)了股份公司2025年經(jīng)營目標(biāo)的具體工作，并對吉安公司提出了相關(guān)要求。一是保持定力，穩(wěn)住形勢，深挖存量業(yè)務(wù)增長潛能、盈利項目增收增利、虧損項目減虧扭虧，積極尋找有利于企業(yè)的利潤增長點(diǎn)；二是深耕管控，切實加強(qiáng)全面預(yù)算管理和成本管控，有增有減，合理調(diào)整，有序破解虧損治理難題，為提質(zhì)增效鑄魂；三是直面市場，拓展延伸，努力提高企業(yè)在省內(nèi)客運(yùn)市場的占有率。
